Тренинги

Ораторское мастерство/ Публичные выступления

Ораторское мастерство/ Публичные выступления

Модуль №1
Основы ораторского мастерства.
Искусство построения и произнесения публичной речи с целью оказания желаемого воздействия на аудиторию.
Ключевые секреты ораторского искусства, постановка на публике.
Правила успешного выступления.

Модуль №2
• Страх публичного выступления, как с ним справиться
• Убеждения успешного оратора
• Инструменты саморегуляции и обретения силы и изменения эмоционального состояния.

Модуль №3
Способы взаимодействия со слушателем
Что способствует, а что вредит взаимопониманию. Как подстроиться под собеседника, используя жесты, речь, интонацию. Практика.
• Управление вниманием слушателей
• Правильная реакция на вопросы
• «Трудные» слушатели


Модуль №4
Техника речи
• Энергетика речи
• Правильный контакт глаз
• Уверенная поза оратора
• Полное управление голосом
• Пространство выступающего
• Избавление от слов и звуков паразитов.
• Работа с голосом. Артикуляционная гимнастика.

Модуль №5
Подготовка выступления
• Задаем цель выступления
• Определяем структуру и логические блоки
• Формируем содержание выступления
• Добавляем инструменты, метафоры и образы
• Рассчитываем время презентации
• Личные истории и их эффективное использование.
Практика.

Модуль №6
Манипуляции и способы защиты от неё.
Все тонкости искусства ораторской речи.
Когда применима стратегия манипулирования.
Какой бывает манипуляция.
Приемы нелегальной манипуляции.
Применение в коллективе, для продаж и т.д.
Практика.

Модуль №7
Микрофон, как рабочий инструмент
Особенности работы с микрофоном.
Начитка в микрофон.
Движение во время выступления.
Выработка собственного стиля и имиджа оратора, особенности подачи.
Подготовка к выступлению.

Модуль №8
Выступление on-line и на видеокамеру
• Создание бессознательного доверия и симпатии со стороны аудитории
• Управляем эмоциями аудитории
• Как донести свои мысли и добиться глубокого понимания и реакции
• Чтение реакций аудитории
• На что не следует обращать внимания во время выступления

Модуль №9
После выступления
• Как чувствовать себя хорошо после выступления и при этом воспользоваться опытом для улучшений в дальнейшем
• Как постоянно повышать свое мастерство и результативность выступлений.

Модуль № 9.1.
Подготовка презентации, проработка структуры выступления, навыки создания презентации.

Модуль №10
Заключительный экзамен
Выступление участников группы. Запись и оценка выступления. Комментарии и разбор «полетов». Полемика. Выводы.

Заказать

Командообразование

Тренинг «Командообразование» ориентирован на всех сотрудников и руководителей в вашей компании.
Задачи:
В вашей компании может быть отлично выстроенная система управления, а у вашего персонала – лучшие технические навыки. Но это еще не значит, что сотрудники будут эффективно взаимодействовать друг с другом. Продуктивное общение с коллегами и начальством может оказаться сложной задачей для многих.
• Как сплотить коллектив?
• Как развить межличностные компетенции сотрудников?
• Как объединить личную энергию отдельных сотрудников в синергию команды?
Тренинг «Командообразование» даст ответы на эти вопросы и предложит эффективные методики сплочения профессионалов вашей компании в команду единомышленников.
Решение:
В рабочей группе сотрудников результат зависит от подготовленности отдельных участников и правильной организации их работы. При командной работе мотивация на достижение высоких результатов усиливается за счет объединения многих людей ради общей цели. Сотрудники, умеющие работать в команде, доверяют не только друг другу, но и своим руководителям. Они знают свои области компетентенции и берут на себя ответственность, когда видят оптимальный путь к цели.
Парные и командные упражнения, а также деловые игры, входящие в программу тренинга по командообразованию, позволяют развить навыки общения, а также способность доверять и строить партнерские отношения с другими участниками группы.
В результате тренинга участники приобретут ценный опыт слаженного взаимодействия:
• узнают об отличиях работы в команде от конкуренции,
• поймут, как раскрытие потенциала каждого члена команды повышает эффективность всей команды в целом,
• узнают, когда и почему эффективнее работать в команде,
• научатся поддерживать друг друга и вместе находить выходы из сложных ситуаций,
• узнают, как использовать потенциал команды для решения нестандартных задач и нахождения творческих решений,
• увидят друг в друге личностей, а не просто коллег,
• освоят механизмы межличностного влияния и управления властью,
• приобретут навыки командного взаимодействия для достижения конкретных результатов.
Основы командообразования:
• постановка целей, которые будут выполняться,
• выяснение личной мотивации каждого сотрудника,
• распределение ответственности в команде,
• оценка вклада каждого участника.
Укрепление команды:
• внедрение общих ценностей,
• стимулы для продуктивного взаимодействия в команде,
• снятие взаимных напряжений и ссор между членами команды,
• выполнение сложных эмоционально-психологических заданий, которые включены в тренинг «Командообразование» для сплочения коллектива.
Встраивание команды в структуру компании:
• отслеживание деятельности и контроль результатов в команде,
• разработка плана действий для команды методом мозгового штурма.
Итоги:
Пройдя тренинг «Командообразование», каждый ваш сотрудник сможет уверенно ответить на вопросы:
• какое место я занимаю в команде?
• что я привношу в команду?
Поняв преимущества командной работы и оценив свою роль в командном взаимодействии, каждый ваш сотрудник осознает свою приверженность общей цели и готовность работать ради ее достижения.
Программа
День 1
1 Исследование особенностей командного взаимодействия. Источники высокой эффективности.
• Анализ «Что такое команда?».
• Команды в природе.
• Выживает сильнейший? Нет! А кто тогда?..
• Принципы живых систем для создания команд в бизнесе и жизни.
• Система в системе или почему коррупция и обман в команде приводят к раковым заболеваниям.
• Как быть здоровым и иметь здоровый бизнес.
• Здоровье членов команды, компании и бизнеса - взаимосвязанные вещи.
• Мини - команда – это семья!
• Особенности взаимодействия в команде.
• Место команды в фирме.
• 5 шагов создания команды – как это сделать на рабочем месте.
• Критерии эффективности команды.
• Методика ведения обсуждения в команде.
• Принципы функционирования живых систем для командного взаимодействия.
2 Практика создания команды.
• Постановка цели – ключевой шаг в создании команды. Откуда берется цель?
• Как цель определяет восприятие членов команды и путей ее достижения.
• Прояснение личной мотивации – залог успешных действий участников.
• Вклад каждого. Распределение ответственности – за что отвечает каждый член команды?
• Создание общекомандного заявления.
• Игры на достижение общекомандной цели с элементами физического взаимодействия
3 Практика укрепления команды.
• Общие ценности команды.
• Игра – противопоставление личного и командного.
• Принципы взаимодействия в команде.
• Расчистка существующих отношений (снятие взаимных напряжений между членами команды). Обратная связь.
• Укрепление внутренних связей команды.
• Выполнение командой сложных совместных эмоционально-психологических заданий.
День 2
4 Встраивание команды в структуру фирмы.
• Контроль результатов в команде.
• Создание видения будущего команды.
• Как создать план действий – методика мозгового штурма.
• Формирование командного мышления на уровне фирмы.
5 Подведение итогов и определение перспектив.
• Что я получил на тренинге.
• Мое место в команде. Что я привношу в команду.
• Подтверждение приверженности командной цели.
• Что мы как команда создали на тренинге и как будем внедрять после?

Заказать

Принципы профессионального и личного успеха

Цель тренинга: изучить и внедрить основные методики, которые приводят к раскрытию личного и профессионального потенциала.

Тренинг «Принципы профессионального и личного успеха» поможет в повышении личной и профессиональной эффективности сотрудников.

Знание и использование принципов успеха - это один из ключевых факторов, влияющих на результаты в основных областях жизни.

От того насколько люди владеют основными принципами успеха, насколько они умеют применять их в личной и профессиональной сфере, зависит раскрытие личного и профессионального потенциала, достижение поставленных целей и баланс в основных жизненных сферах.

Все необходимые навыки успеха поддаются обучению и развитию, достижение успеха предсказуемо и неслучайно.

Данный тренинг для Вас, если Вы:

- предприниматель, руководитель, менеджер или управляющий

- хотите больше раскрыть свой потенциал

- хотите получить пошаговый план постановки и достижения своих целей

- стремитесь к долгосрочному успеху в жизни

- готовы менять свою жизнь в сторону изобилия

- хотите овладеть мастерством проявления желаемой реальности

Вы узнаете:

- как замотивировать себя, преодолеть лень и начать действовать

- как расставить приоритеты

- как повысить конкурентоспособность на рынке

- как повысить личную эффективность

- как снять внутренние ограничения и использовать страх в свою пользу

- как ставить и достигать цели

- как удвоить свои результаты

- как сбалансировать карьеру, семью и отдых

- как использовать кризисную ситуацию на пользу себе и компании

-какие принципы дадут финансовую независимость.

По итогу тренинга Вы:

- узнаете лучшие мировые методики и упражнения для улучшения жизни

- будете по-новому относиться к происходящим в жизни и карьере событиям

- узнаете принципы жизни преуспевающих людей: мысли и действия

- составите план действий и выработки новых привычек

- разберете свои жизненные ситуации.

Заказать

Управление временем или как удваивать результаты и достигать большего в жизни (1-2 дня)

Цель: научиться более эффективно организовывать собственную деятельность.

Задачи:

1) Планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку.

2) Развить навыки высокоэффективной работы в условиях часто меняющихся приоритетов и в среде с высокой степенью неопределенности.

3) Повысить мотивацию к труду и получать больше удовлетворения от работы.

Что будет на тренинге?

1) Понятие «Управление временем»:
- индивидуальные особенности восприятия времени;
- система «Управления временем».
2) Целеполагание:
- понятия: «мечта», «желание», «цель»;
- постановка и спецификация цели, модель SMART, работа с целью;
- соотнесение профессиональных и личных целей (акцент на профессиональные цели).
3) Стратегическое и тактическое планирование:
- виды планирования: краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное и сетевое;
- планирование со сложной задачей;
- постановка задач;
- компьютерные методы планирования.
4) Расстановка приоритетов:
- расстановке приоритетов, метод Шваба. Матрица Эйзенхауэра, АВС анализ;
- соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето);
- многокритериальная оценка приоритетов, понятие «поглотители времени»;
- борьба с «поглотителями»;
- оптимизация рабочих процессов;
- тест на определение собственных «поглотителей времени».
5) Самомотивация:
- три лакомых куска «управления временем»;
- поэтапное достижение цели;
- метод актуальных контекстов;
- способы самомотивации, создание настроя на высокую работоспособность;
- управление рабочей нагрузкой;
- понятие «лень»;
- работа с отсрочками.
6) Контроль и анализ:
- виды способы контроля;
- три опорные точки в контроле.
7) «Управление временем» в организации:
- организация времени персонала в компании;
- декомпозиция целей.

Заказать

Качества лидера в период перемен (1-2 дня)

Участники узнают:
- что делают эффективные лидеры;
- что сделать, чтобы привести команду к успеху;
- на чем сконцентрироваться, чтобы достичь успеха;
- 7 инструментов мышления лидеров;
- ключевые навыки лидера;
- как удвоить эффективность руководителей;
- как достичь баланса между работой и личной жизнью;
- как увеличить доход.

По итогу тренинга вы научитесь:
- создавать эффективную команду;
- внедрять необходимые навыки для руководителя и лидера;
- наиболее эффективным способам достижения целей;
- делать план для достижения лидерства в своей области;
- принимать правильные решения, которые позволят вашему бизнесу процветать, независимо от ситуации в экономике;
- ставить и достигать цели.

Заказать

Миссия выполнима (1-2 дня)

1) Миссия выполнима (1-2 дня)

Кому подойдет данный тренинг?
- предпринимателям, руководителям, менеджерам и управляющим;
- тем, кто хочет раскрыть свой потенциал;
- тем, кто хочет получить пошаговый план постановки и достижения своих целей;
- тем, кто стремится к долгосрочному успеху в жизни.

Участники узнают:
- как замотивировать себя, преодолеть лень и начать действовать;
- как расставить приоритеты;
- как повысить конкурентоспособность на рынке;
- как повысить личную эффективность;
- как снять внутренние ограничения и использовать страх в свою пользу;
- как ставить и достигать цели;
- как удвоить свои результаты;
- как сбалансировать карьеру, семью и отдых;
- как использовать кризисную ситуацию на пользу себе и компании;
- какие принципы дадут финансовую независимость.

По итогу тренинга участники:
- узнают лучшие мировые методики и упражнения для улучшения жизни;
- будут по-новому относиться к происходящим в жизни и карьере событиям;
- узнают принципы жизни преуспевающх людей: мысли и действия;
- разберут жизненные ситуации.

Заказать

9-шаговый метод постановки и достижения целей (1-2 дня)

Цели тренинга:

- понять, каких результатов вы хотите достичь
- найти ключевые цели в вашей жизни: истинность и ложность целей
- научиться формулировать цели с максимальной эффективностью
- разработать конкретные шаги к реализации своих целей
- повысить мотивацию.

Данный тренинг для Вас, если Вы:

- предприниматель, руководитель, менеджер или управляющий
- хотите больше раскрыть свой потенциал
- хотите получить пошаговый план постановки и достижения своих целей
- стремитесь к долгосрочному успеху в жизни
- готовы менять свою жизнь в сторону изобилия
- хотите овладеть мастерством проявления желаемой реальности.

Вы узнаете:

- что такое цель и зачем она нам
- мотивы достижения цели
- истинные и ложные цели
- ответ на вопрос «Что я хочу на самом деле?»
- 9-шаговый метод для достижения целей
- как справляться с препятствиями на пути к цели
- что делать, если цель не достигнута
- как из проблемы сделать цель.

По итогу тренинга Вы:

- узнаете что такое цель и какими характеристиками она обладает
- выясните почему постановка и достижение целей один из важнейших навыков в жизни и бизнесе
- эффективно поставите личные и профессиональные цели
- разработаете личный план достижения целей, как приближаться к цели каждый день
- узнаете какие привычки необходимо приобрести для достижения цели.

Заказать

Как налаживать деловые связи (1-2 дня)

Цели тренинга:
- узнать принципы нетворкинга;
- научиться заводить контакты с нужными людьми;
- узнать, как поддерживать нужные знакомства для реализации собственных и корпоративных целей;
- методы проведения.

Что будет на тренинге?
- теория;
- индивидуальные и групповые упражнения;
- разборы кейсов;
- самопрезентации;
- обсуждения;
- деловая игра «Пресс-конференция».

Участники узнают:
- что такое правильная самопрезентация;
- как преодолеть неуверенность;
- как ставить цели для нетворкинга;
- как поддерживать контакты и расширять их;
- как структурировать контакты и расставить приоритеты;
- как использовать соц.сети для нетворкинга;
- как правильно знакомиться;
- о чем говорить при знакомстве;
- как разговорить собеседника;
- как перевести отношения на новый уровень;
- цель достигнута, что дальше?

Заказать

Получите в подарок мини-книгу «Как раскрывать свой потенциал»