персонал

Как быть предпринимателем на обычной работеВ карьере предпринимателя важны две вещи. Во-первых, мыслить, как предприниматель. Если вы открыл дело, создали что-то, неудивительно, что вы постоянно думаете и планируете. Во-вторых, прежде чем начать что-то свое, необходимо поработать на кого-то.

Несмотря на то, что затраты на открытие собственного бизнеса разнятся, каждый начинающий предприниматель помнит, как он работал на простой работе, чувствуя себя скованным цепями, мечтал и планировал будущее.

Read

Одним из главных вопросов на предприятии является подбор персонала. Без нужных «винтиков» бизнес-организм нормально функционировать не сможет. А где найти и как привлечь того самого сотрудника, который принесет реальную пользу компании? Для решения этой сложной и важной задачи можно пойти несколькими путями:

— Вырастить «Бабу-Ягу» в своем коллективе. Тот сотрудник, который уже находится внутри организационной структуры и обладает необходимым потенциалом, проще войдет в работу.

Read

Персонал – один из самых важных активов любого предприятия. Чтобы люди не разбегались, необходимо создать для них все условия. Но, к сожалению, эти азбучные истины очевидны не для всех руководителей. На помощь и приходит комплексная система мотивации. Правильно выстроенная система поощрения может спасти фирму от многих возможных проблем. Чтобы не тратить время на утрясание возникающих кадровых вопросов, лучше предвосхитить их возникновение. Как известно, любая профилактика обходится дешевле лечения.

Составляющие действенной системы мотивации

1. Оплата труда. На первом месте среди всех возможных воздействий, безусловно, стоит адекватная оплата труда. Она должна быть справедливой с точки зрения сотрудников и эффективной для организации. Главное, чтобы работники четко осознавали, кто им платит, за что и каким образом происходят начисления.

Read

Правильно замотивированный сотрудник занимается развитием личностных качеств и работает лучше остальных, это не вызывает сомнения. Однако то, что представляло для него ценность на определенном этапе, может с течением времени утратить свою значимость. К примеру, та заработная плата, на которую пришел работник, обесценивается максимум через год. Чтобы сотрудники всегда действовали эффективно, нужно дать им определенные стимулы.

Материальное стимулирование

Инструменты материального стимулирования достаточно разнообразны. Так как финансовая мотивация все-таки напрямую связана с исполнением работником своих обязанностей, то конечные выплаты должны зависеть от результатов его труда.

Read