Рецензия Павла Вербняка на книгу Брайана Трейси «Делегирование и управление»

Written by on 13.06.2014

Книга Брайана Трейси «Делегирование и управление»Книга, подготовлена и переведена издательством «Манн, Иванов и Фербер», имеет вид небольшого справочника. Брайан Трейси останавливается на 21 проверенном временем способе, которые повышают производительность и продуктивность сотрудников.

Эта книга во многом мне напомнила предыдущую книгу, о которой я уже писал, «Мотивация».

«Делегирование и управление» быстро, легко читается и в простой форме автор показывает пути развития сотрудников и управления коллективом.

О результатах менеджеров видно по результатам, которые они предоставляют, а сами результаты зависят, в большей степени, от способности делегировать и контролировать.

Например, Брайан Трейси рассказывает о том, как определить задачу для сотрудника; как назначить его, и установить  стандарты производительности; как управлять и ставить цели для сотрудников; как предоставлять обратную связь и вызвать активное участие; какие есть способы увеличить количество свободного времени и эффективность работы команды и многое другое.

Уверен, книга поможет руководителям увеличить способность внести существенный вклад в развитие коллектива и организации.

Конечно, характер и степень ценности книги Брайана Трейси, как и других, в конечном счете, будет определяться тем, насколько хорошо будет применяться то, что узнали.

С уважением,
Павел Вербняк

Tagged as



Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *