Month: Март 2014

pv1Привет, друзья!

Несколько дней назад я вернулся из Лондона, где проходил интенсивный 4-х дневный семинар-тренинг Тони Роббинса (AnthonyRobbins) «Unleash The Power Within».

На тренинге было около 7000 человек со всего мира, преимущественно из стран Европейского Союза и Великобритании. Из России и стран СНГ приехало более 200 человек. Мои друзья из компании MeetPartners проделали огромную работу для организации поездки такой значительной делегации, помогая с размещением, синхронным переводом, кому это было необходимо и т.д..

Тони Роббинс – всемирно известный тренер, спикер, автор ряда бестселлеров, мотивационных семинаров и аудио-программ о личностном развитии.

Read

Друзья, хочу поделиться с вами текстом и видео своего онлайн-встречи на конференции Тимура Ядгарова «Весна! Любовь! Мужчина…!«.

Первую историю я услышал недавно у своего учителя, который стал уже для меня другом, Джека Кенфилда. Он рассказал историю о своем друге, которого зовут Манти. Манти часто приглашает Джека на свое ранчо, и однажды он рассказал Джеку такую историю.

Read

brainСеминар Брайана Трейси «Искусство управления: эффективные инструменты достижения результатов» 22 ноября в Москве.

· семь основных навыков мышления успешных руководителей
· подходы и инструменты управления временем для руководителя
· методы удвоения результативности работы
· постановка персональных и командных целей
· искусство создания высокоэффективной команды и ее мотивации
· способы повышения эффективности работы команды
· делегирование и максимальное использование потенциала сотрудников

Read

BernsУрсула Бернс выросла в многоквартирном доме Нижнего Ист-Сайда Манхэттена. Сейчас управляет Xerox.

Нижний Ист-Сайд до того, как стать хорошим районом, был пристанищем для банд. Воспитывала Урсулу Бернсодна мать, в жилом комплексе этого района.

Для того, чтобы заработать на католическую школу своей дочери немного денег, ее мать гладила рубашки. После окончания школы Бернс выучилась в Университете Нью-Йорка и стала инженером-стажером в Xerox.

Read

chengДу Вон Ченг (Do Won Chang), до запуска Forever 21, чтобы свести концы с концами работал на трех работах.

Ду Вон Ченг и супруга Джин Сук в 1981 году приехали в Америку из Кореи. Когда они переехали, Ченгу пришлось работать на трех работах, чтобы как-то содержать свою семью. Он работал оператором, трудился дворником и даже подрабатывал вкафетерии.

Благодаря своему упорству и вере в 1984 году они смогли открыть свой первый магазинчик, который смог вырасти до размеров целой империи под названием Forever 21, которая на сегодняшний день состоит из 480 магазинов. Ежегодно выручка магазинов около $3 млрд. Это бизнес всей их семьи, где дочери Эстер и Линда помогают родителям управлять крупной компанией.

Read

silvaМария дас Грасас Силва Фостер смогла вырваться из бразильских трущоб и сумела стать первой женщиной-главой Petrobras.

Свое детство нынешняя глава бразильского нефтяного гиганта Petrobras провела в очень бедном районе Morro do Adeus. Ее отец был алкоголиком, а мать постоянно работала. Для того, чтобы хотя бы немного заработать, Фостер собирала макулатуру и алюминиевые банки. Ее карьера началась с самого низа. В 1978 году в Petrobras она начала работать стажером. Преодолев все возможные барьеры, она смогла стать первой женщиной, возглавившей подразделение по разработке месторождений. Благодаря ее упорству и труду Фостер дали прозвище Caveirao – что означает бронированный полицейский автомобиль, который следит за порядком в трущобах. В феврале Фостер стала первой женщиной, что возглавила Petrobras.

Read

bogatstve

 Накопленное богатство может служить, но может и порабощать. Гораций

Встретилась недавно такая прекрасная фраза и захотелось вынести ее в заголовок. Наводит на мощные размышления – рассуждения и позволяет сделать серьезные выводы…

С одной стороны – вывод очевиден: конечно, вы сами. С другой стороны хочется узнать: в чем именно?

В таком ключе и построим  диалог.

Read

jack«Я же считаю жестокостью и «фальшивой добротой» оставлять людей на рабочих местах, которые не дают им перспектив для роста и возможностей разбогатеть. В GE все построено на другой схеме: мы стараемся найти хороших, сильных сотрудников и помочь им по мере сил. Меня можно обвинить в том, что я перегибаю палку. Но я следую моему главному принципу: основной опорой компании являются люди, а не производимые товары».

Ему давали разные характеристики. «Диссидент». «Философ бизнеса». «Нейтронный Джек». Разрушитель и строитель нового. Управленец-новатор. Дерзкий, откровенный, грубый. Такую характеристику дал себе сам Джек Уэлч. Для него важнее всего было открытое и честное разрешение возникавших конфликтов.

Read

innovacionnostApple – один из самых известных мировых брендов. Логотип с надкушенным яблоком все ассоциируют с престижем и изысканным стилем. Ну и конечно, Стивом Джобсом. Все забывают, что компания была основана двумя людьми: партнером Стива и техническим разработчиком был Стив Возняк. Но что выделяло Стива Джобса – это его необычайная харизма, настойчивость и способность искажать реальность так, чтобы она подстраивалась под запросы гения.

У Стива Джобса было непростое детство. Его биологические родители его бросили сразу после рождения, и он был усыновлен приемной семьей из Калифорнии.

Стив был неординарным ребенком. Вместо прилежной учебы в школе, больше времени он тратил на придумывание и устраивание разных шалостей и розыгрышей.

Именно в этом они были очень похожи с Возняком, с которым они крепко подружились с первой встречи. Оба они мечтали о маленьком персональном компьютере, который может поместиться на рабочем столе.

Read

uspeshnogo_biz

Бизнес — это нечто такое, что одни люди делают для счастья других.  Все они вовлечены в общую погоню за счастьем человечества. Коносуке Мацусита. гуру бизнеса ХХ века

Если осознавать слова о бизнесе, вынесенные в эпиграф,  в понимании великих, буквально, то цель поставить очень легко. Общая цель людей – это счастье каждого лично  и человечества в целом. Если это — одно из важнейших  человеческих стремлений, то,  руководя бизнесом, надо только глубоко знать людей и точно определять их внутреннюю природу, потому что счастье каждый из них понимает по-своему.

Участники достижения счастья в бизнес-процессе — глава предприятия, его коллеги, сотрудники, множество поставщиков, потребители — все они люди. Каждый ждет или достигает, заложив в свои цели,  определенного ими в мечтах, желаниях, стремлениях, —  конкретного  счастья.

Read